Cofondateur & CTO · Logistique
Welco
De zéro à plus de 150 000 inscrits, avec l’équipe et l’architecture que j’ai construites.

- inscrits
- 150 000+
Contexte
Welco organise la récupération de colis entre voisins. J’ai cofondé l’entreprise en 2019 et pris la direction technique : tout était à construire, du produit à l’équipe.
L’enjeu
Tenir une forte montée en charge, avec une équipe à constituer en même temps.
Ce que j’ai fait
- J’ai constitué et dirigé l’équipe technique : développeurs, designers, DevOps et QA.
- J’ai conçu une architecture microservices capable d’absorber une forte montée en charge.
- J’ai livré les trois interfaces du service : l’application mobile (Flutter), le back-office (React) et la plateforme web (Angular).
- J’ai intégré l’IA pour optimiser la logistique.
Résultats
Plus de 150 000 inscrits. Welco est passée sur les principales chaînes françaises, dont TF1, France 2, M6 et BFM Business. En 2022, Pickup, le réseau de relais du groupe La Poste, a lancé avec Welco la livraison de colis Chronopost chez des particuliers.
Stack et livrables
Technologies
- Flutter
- React
- Angular
- Node.js
- gRPC
- Kubernetes
- MongoDB
- Google Cloud
Livrables
- Équipe technique
- Architecture microservices
- Application mobile
- Back-office
- Plateforme web
Welco dans les médias
« Le point relais chez les particuliers » (nouvel onglet)
- Le Monde Informatique« Avec la start-up française Welco, UPS étoffe son dernier kilomètre » (nouvel onglet)
- Pickup, groupe La Poste« Pickup s’associe à Welco pour le retrait et le dépôt de colis Chronopost chez des relais particuliers » (nouvel onglet)
- Siècle Digital« Welco transforme les voisins en relais colis » (nouvel onglet)
- Le Journal des Entreprises« Welco désigné lauréat du concours French IoT La Poste » (nouvel onglet)
- Le Journal des Entreprises« Welco met le point relais colis chez vos voisins » (nouvel onglet)
« Welco teste le voisin relais » (nouvel onglet)
Pour un projet similaire
CTO à temps partagé
Prenez les bonnes décisions techniques et donnez à votre équipe les moyens d’avancer : vision, priorités, recrutement et management. Intervention ponctuelle ou régulière.
La prochaine étape
Parlons de votre projet
Un échange de 15 minutes, gratuit et sans engagement. Je vous dis ensuite par quoi commencer, et combien ça coûte.